Läktartugg

Läktartugg

Hem › Forum › Hockeysnack › Läktartugg

  • Du måste vara inloggad för att svara på detta ämne.
Visar 25 inlägg - 9,901 till 9,925 (av 13,272 totalt)
  • Författare
    Inlägg
  • #5123
    Karl
    Deltagare

    Jag gillar inte alls förslaget om Staffan Dahlgren som ny ordförande, där vet jag att även andra större sponsorer har samma åsikt. Att han dessutom suttit i ÖSK:s styrelse är ju ingen merit, tvärtom.

    Förövrigt anser jag att hela styrelsen borde ställa sina platser till förfogande. Känner flera duktiga företagsledare som idag är sponsorer och kan hockey skapligt som skulle göra ett bättre jobb.

    #5122
    Andreas
    Keymaster

    Får bara fler frågor ju mer jag tänker på vad som hänt.
    PG gjorde en utrensning av nej-sägerare när han kom in.
    Nu känns det som att det var för att ingen skulle ifrågasätta honom, hindra insyn i hans affärer.
    Samtidigt känns det orimligt att ingen annan inte skulle kännas till vad som händer.

    När de på ekonomin ser att de inte har råd att betala räkningar måste de ha reagerat och pratat med någon. Tex Gejhammar, övriga styrelsen?
    Eller var de på ekonomin själva inblandade, var hela styrelsen inblandade?
    Med tanke på hur Gejhammar och PG hade affärer ihop får jag intrycket att han vet mer än vad han berättar.

    PG och UG verkar haft total kontroll och alla siffror passerade genom dem.

    #5118
    Orebro Center
    Deltagare

    Valberedningens förslag till ny styrelse
    Ordförande för en tid av ett år
    Staffan Dahlgren, nyval
    Tre styrelseledamöter för en tid av två år
    Ester Andersson Zandvoort, omval
    Elisabeth Glanzelius Sundvall, omval
    Björn Rydgren, nyval
    Ledamöter med kvarstående mandattid intill årsmöte 2018
    Mats Karlsson
    Ulf Marcusson
    Mats Erkén
    Valberedningen har bestått av Björn Reineborg, Niclas Alm och Niclas Andersson.

    (NA)

    #5117
    Personal Jesus
    Deltagare

    Får bara fler frågor ju mer jag tänker på vad som hänt.
    PG gjorde en utrensning av nej-sägerare när han kom in.
    Nu känns det som att det var för att ingen skulle ifrågasätta honom, hindra insyn i hans affärer.
    Samtidigt känns det orimligt att ingen annan inte skulle kännas till vad som händer.

    När de på ekonomin ser att de inte har råd att betala räkningar måste de ha reagerat och pratat med någon. Tex Gejhammar, övriga styrelsen?
    Eller var de på ekonomin själva inblandade, var hela styrelsen inblandade?
    Med tanke på hur Gejhammar och PG hade affärer ihop får jag intrycket att han vet mer än vad han berättar.

    #5114
    Henric
    Keymaster

    Ok, jag tror(?) jag börjar greppa lite av detta efter att ha läst reglementet. Det jag ser i det som sticker ut bland villkoren för att få elitlicens (och som jag antar är vad som är vårt problem) är dessa rader:

    Villkor för elitlicens
    6. För att förening ska beviljas elitlicens krävs att föreningen ska ha:
    a) Stabil ekonomi
    […]

    Stabil ekonomi kvalificeras sedan så här:

    10. Med ekonomisk stabilitet avses att föreningen varken är på obestånd eller har ett eget kapital enligt undertecknad och reviderad årsredovisning per den 30 april som understiger 4 miljoner kronor, det senare kallat ”kapitalbrist”. […]

    Med obestånd avses att föreningen inte rätteligen kan betala sina skulder allteftersom de förfaller till betalning och att denna oförmåga inte endast är tillfällig. I detta reglemente innebär det bl.a. att föreningen vid var tid ska ha tillräckligt med likvida medel för att löpande kunna betala sina förutsebara skulder under nästkommande säsong.

    Det fetade stycket torde vara vårt krux om jag fattar det rätt? Vi har ju per den 30 april ett eget kapital på mer än 4 mille. Men som Andreas just sagt, vi har fortfarande skulder som förfaller till betalning som vi inte kan betala utan att det påverkar vår ”ekonomiska stabilitet”. Däremot hittar jag inget i reglementet om kontrollår eller detaljerade regler för koncerner mer än att en förening inte får ingå i en koncern för att kringå reglementet.

    #5111
    Andreas
    Keymaster

    Efter att Örebro omformades till en koncern med helägt aktiebolag är det andra regler som gäller och hela koncernen måste ha en konsoliderad kassa på 4M.

    #5110
    pb_90
    Deltagare

    OK, då sammanfattar vi det jag skrev 😛

    Koncernen Örebro Hockey måste gå 7M plus på ett eller annat sätt för att säkra elitlicensen till nästa säsong.

    Jag förstår inte vad du menar här… Man har väl inte -3mkr i eget kapital? Kravet är på 4mkr till 2022 då det blir 10mkr istället.

    #5108
    Henric
    Keymaster

    OK, då sammanfattar vi det jag skrev 😛

    Koncernen Örebro Hockey måste gå 7M plus på ett eller annat sätt för att säkra elitlicensen till nästa säsong.

    Ja, bra det för just ditt inlägg råkade jag permaradera…. Ja, jag jobbar faktiskt med IT. 😀

    #5107
    Andreas
    Keymaster

    OK, då sammanfattar vi det jag skrev 😛

    Koncernen Örebro Hockey måste gå 7M plus på ett eller annat sätt för att säkra elitlicensen till nästa säsong.

    #5105
    Henric
    Keymaster

    Vaffan… Jag beklagar, jag råkade rader lite för många inlägg när jag försökte reda ut min egen smörja. Jobbar för att återställa dessa. 😮

    #5099
    pb_90
    Deltagare

    Förlåt, 7 miljoner eget kapital. 4 var förra årets.

    Kravet har ju ändrats och klubben har fortsatta skulder som ska betalas.

    Kravet har väl inte alls ändrats? 4mkr fram till och med 2022 då det krävs 10mkr i eget kapital.

    Så med andra ord så skulle man i princip kunna köra +- noll till 2021… men så korkade lär nya VD:n och styrelsen inte vara får vi anta…

    #5098
    Andreas
    Keymaster

    Jag är inte heller orolig så. Det kändes mest som en detalj som inte riktigt kommit upp in.

    Det är många som slutat också som inte kommer ersättas. Det blir en mer slimmad organisation helt enkelt.

    #5097
    JN27
    Deltagare

    Jag tror nog att summan uppnås. Detta tackvare ny styrelse, ny VD och helt nya förutsättningar för förändring.
    Vi har en sportchef som kan Hockey vilket inger visst förtroende.
    Bara att hoppas att sponsorerna anammar detta och ger klubben en ny chans. Tycker förbannat synd om Johansson som fick gå in och städa undan den här skiten. Hoppas man aldrig får se PG i hallen igen.

    #5096
    Henric
    Keymaster

    Förlåt, 7 miljoner eget kapital. 4 var förra årets.

    Kravet har ju ändrats och klubben har fortsatta skulder som ska betalas.

    Det är ju helt korrekt. 😮

    #5095
    Andreas
    Keymaster

    Förlåt, 7 miljoner eget kapital. 4 var förra årets.

    Kravet har ju ändrats och klubben har fortsatta skulder som ska betalas.

    #5094
    Henric
    Keymaster

    Förlåt, 7 miljoner eget kapital. 4 var förra årets.

    #5093
    Henric
    Keymaster

    Ni inser att detta blir ett kontrollår för klubben och att det ska in cirka 7 miljoner för att rädda elitlicensen? Så illa är det. Elitlicensen är på riktigt uppe på bordet som en variabel…

    Nu skummade jag bara årsredovisningen, men stämmer verkligen detta? Vi har väl om jag såg rätt ett eget kapital på strax över 4 miljoner vilket ju uppfyller kravet från ligan ganska precis? Isf borde inte detta bli ett kontrollår? Men jag skummade som sagt bara igenom som hastigast mellan möten på jobbet.

    #5092
    pb_90
    Deltagare

    Ni inser att detta blir ett kontrollår för klubben och att det ska in cirka 7 miljoner för att rädda elitlicensen? Så illa är det. Elitlicensen är på riktigt uppe på bordet som en variabel…

    Vidrigt… men nya VD:n känns som att han tar det här på allvar på riktigt i varje fall? Men skulle man hålla ut så kommer det ju ett otroligt viktigt tillskott till säsongen 18/19 från SHL som täcker detta. Men det hamnar väl utanför kontrollåret iofs.

    #5088
    Andreas
    Keymaster

    Ni inser att detta blir ett kontrollår för klubben och att det ska in cirka 7 miljoner för att rädda elitlicensen? Så illa är det. Elitlicensen är på riktigt uppe på bordet som en variabel…

    #5083
    carl
    Deltagare

    Key account manager är någon som hanterar företags större och viktigaste kunder, glorifierad titel på en säljare i Sverige.

    #5082
    Andreas
    Keymaster

    Hon kan mycket väl ha haft flera områden. Jag vet att hon var anställd som säljare och nu arbetar som det på annat företag.

    https://www.laget.se/orebrohockey/Contact

    Där står det till och med säljare.

    Och på LinkedIn står det ”key account manager”, vad det nu betyder.
    Vet att hon för några år sedan inte var säljare.

    Onödigt flashig, amerikaniserad titel för just säljare skulle jag säga.

    EDIT:
    Om det är någon industri som är bra på att ha långa och onödigt komplexa titlar så är det marknad/sälj/reklam.

    #5081
    Personal Jesus
    Deltagare

    Hon kan mycket väl ha haft flera områden. Jag vet att hon var anställd som säljare och nu arbetar som det på annat företag.

    https://www.laget.se/orebrohockey/Contact

    Där står det till och med säljare.

    Och på LinkedIn står det ”key account manager”, vad det nu betyder.
    Vet att hon för några år sedan inte var säljare.

    #5078
    carl
    Deltagare

    Hon kan mycket väl ha haft flera områden. Jag vet att hon var anställd som säljare och nu arbetar som det på annat företag.

    https://www.laget.se/orebrohockey/Contact

    Där står det till och med säljare.

    • Det här svaret redigerades för 9 år, 3 månader sedan av carl.
    • Detta svar redigerades för 9 år, 3 månader sedan av Andreas. Anledning: Fel person citerad
    #5077
    Personal Jesus
    Deltagare

    Bra krönika Andreas.

    #5076
    Andreas
    Keymaster

    Årsredovisningarna finns här nu om ni inte sett det:
    http://www.orebrohockey.se/om-orebro/arsredovisningar

    Man får en knut i magen när man läser att klubben var på obestånd, men att PG ändå ökade på utgifterna. Misstänker att det är Lessio det handlar om, men det kan ju vara andra typer av affärer också.

Visar 25 inlägg - 9,901 till 9,925 (av 13,272 totalt)