Läktartugg
Hem › Forum › Hockeysnack › Läktartugg
- Detta ämne har 13,271 svar, 59 deltagare, och uppdaterades senast för 5 dagar, 5 timmar sedan av
PennyBridge78.
- Du måste vara inloggad för att svara på detta ämne.
-
FörfattareInlägg
-
27/06/2017 kl. 18:54 #5123
Karl
DeltagareJag gillar inte alls förslaget om Staffan Dahlgren som ny ordförande, där vet jag att även andra större sponsorer har samma åsikt. Att han dessutom suttit i ÖSK:s styrelse är ju ingen merit, tvärtom.
Förövrigt anser jag att hela styrelsen borde ställa sina platser till förfogande. Känner flera duktiga företagsledare som idag är sponsorer och kan hockey skapligt som skulle göra ett bättre jobb.
27/06/2017 kl. 17:29 #5122Andreas
KeymasterFår bara fler frågor ju mer jag tänker på vad som hänt.
PG gjorde en utrensning av nej-sägerare när han kom in.
Nu känns det som att det var för att ingen skulle ifrågasätta honom, hindra insyn i hans affärer.
Samtidigt känns det orimligt att ingen annan inte skulle kännas till vad som händer.När de på ekonomin ser att de inte har råd att betala räkningar måste de ha reagerat och pratat med någon. Tex Gejhammar, övriga styrelsen?
Eller var de på ekonomin själva inblandade, var hela styrelsen inblandade?
Med tanke på hur Gejhammar och PG hade affärer ihop får jag intrycket att han vet mer än vad han berättar.PG och UG verkar haft total kontroll och alla siffror passerade genom dem.
27/06/2017 kl. 13:21 #5118Orebro Center
DeltagareValberedningens förslag till ny styrelse
Ordförande för en tid av ett år
Staffan Dahlgren, nyval
Tre styrelseledamöter för en tid av två år
Ester Andersson Zandvoort, omval
Elisabeth Glanzelius Sundvall, omval
Björn Rydgren, nyval
Ledamöter med kvarstående mandattid intill årsmöte 2018
Mats Karlsson
Ulf Marcusson
Mats Erkén
Valberedningen har bestått av Björn Reineborg, Niclas Alm och Niclas Andersson.(NA)
27/06/2017 kl. 12:36 #5117Personal Jesus
DeltagareFår bara fler frågor ju mer jag tänker på vad som hänt.
PG gjorde en utrensning av nej-sägerare när han kom in.
Nu känns det som att det var för att ingen skulle ifrågasätta honom, hindra insyn i hans affärer.
Samtidigt känns det orimligt att ingen annan inte skulle kännas till vad som händer.När de på ekonomin ser att de inte har råd att betala räkningar måste de ha reagerat och pratat med någon. Tex Gejhammar, övriga styrelsen?
Eller var de på ekonomin själva inblandade, var hela styrelsen inblandade?
Med tanke på hur Gejhammar och PG hade affärer ihop får jag intrycket att han vet mer än vad han berättar.27/06/2017 kl. 10:01 #5114Henric
KeymasterOk, jag tror(?) jag börjar greppa lite av detta efter att ha läst reglementet. Det jag ser i det som sticker ut bland villkoren för att få elitlicens (och som jag antar är vad som är vårt problem) är dessa rader:
Villkor för elitlicens
6. För att förening ska beviljas elitlicens krävs att föreningen ska ha:
a) Stabil ekonomi
[…]Stabil ekonomi kvalificeras sedan så här:
10. Med ekonomisk stabilitet avses att föreningen varken är på obestånd eller har ett eget kapital enligt undertecknad och reviderad årsredovisning per den 30 april som understiger 4 miljoner kronor, det senare kallat ”kapitalbrist”. […]
Med obestånd avses att föreningen inte rätteligen kan betala sina skulder allteftersom de förfaller till betalning och att denna oförmåga inte endast är tillfällig. I detta reglemente innebär det bl.a. att föreningen vid var tid ska ha tillräckligt med likvida medel för att löpande kunna betala sina förutsebara skulder under nästkommande säsong.
Det fetade stycket torde vara vårt krux om jag fattar det rätt? Vi har ju per den 30 april ett eget kapital på mer än 4 mille. Men som Andreas just sagt, vi har fortfarande skulder som förfaller till betalning som vi inte kan betala utan att det påverkar vår ”ekonomiska stabilitet”. Däremot hittar jag inget i reglementet om kontrollår eller detaljerade regler för koncerner mer än att en förening inte får ingå i en koncern för att kringå reglementet.
26/06/2017 kl. 18:16 #5111Andreas
KeymasterEfter att Örebro omformades till en koncern med helägt aktiebolag är det andra regler som gäller och hela koncernen måste ha en konsoliderad kassa på 4M.
26/06/2017 kl. 18:04 #5110pb_90
DeltagareOK, då sammanfattar vi det jag skrev
Koncernen Örebro Hockey måste gå 7M plus på ett eller annat sätt för att säkra elitlicensen till nästa säsong.
Jag förstår inte vad du menar här… Man har väl inte -3mkr i eget kapital? Kravet är på 4mkr till 2022 då det blir 10mkr istället.
26/06/2017 kl. 15:48 #5108Henric
KeymasterOK, då sammanfattar vi det jag skrev
Koncernen Örebro Hockey måste gå 7M plus på ett eller annat sätt för att säkra elitlicensen till nästa säsong.
Ja, bra det för just ditt inlägg råkade jag permaradera…. Ja, jag jobbar faktiskt med IT. 😀
26/06/2017 kl. 15:41 #5107Andreas
KeymasterOK, då sammanfattar vi det jag skrev 😛
Koncernen Örebro Hockey måste gå 7M plus på ett eller annat sätt för att säkra elitlicensen till nästa säsong.
26/06/2017 kl. 14:44 #5105Henric
KeymasterVaffan… Jag beklagar, jag råkade rader lite för många inlägg när jag försökte reda ut min egen smörja. Jobbar för att återställa dessa. 😮
26/06/2017 kl. 13:34 #5099pb_90
DeltagareFörlåt, 7 miljoner eget kapital. 4 var förra årets.
Kravet har ju ändrats och klubben har fortsatta skulder som ska betalas.
Kravet har väl inte alls ändrats? 4mkr fram till och med 2022 då det krävs 10mkr i eget kapital.
Så med andra ord så skulle man i princip kunna köra +- noll till 2021… men så korkade lär nya VD:n och styrelsen inte vara får vi anta…
26/06/2017 kl. 11:26 #5098Andreas
KeymasterJag är inte heller orolig så. Det kändes mest som en detalj som inte riktigt kommit upp in.
Det är många som slutat också som inte kommer ersättas. Det blir en mer slimmad organisation helt enkelt.
26/06/2017 kl. 10:59 #5097JN27
DeltagareJag tror nog att summan uppnås. Detta tackvare ny styrelse, ny VD och helt nya förutsättningar för förändring.
Vi har en sportchef som kan Hockey vilket inger visst förtroende.
Bara att hoppas att sponsorerna anammar detta och ger klubben en ny chans. Tycker förbannat synd om Johansson som fick gå in och städa undan den här skiten. Hoppas man aldrig får se PG i hallen igen.26/06/2017 kl. 10:19 #5096Henric
KeymasterFörlåt, 7 miljoner eget kapital. 4 var förra årets.
Kravet har ju ändrats och klubben har fortsatta skulder som ska betalas.
Det är ju helt korrekt. 😮
26/06/2017 kl. 10:16 #5095Andreas
KeymasterFörlåt, 7 miljoner eget kapital. 4 var förra årets.
Kravet har ju ändrats och klubben har fortsatta skulder som ska betalas.
26/06/2017 kl. 10:12 #5094Henric
KeymasterFörlåt, 7 miljoner eget kapital. 4 var förra årets.
26/06/2017 kl. 10:06 #5093Henric
KeymasterNi inser att detta blir ett kontrollår för klubben och att det ska in cirka 7 miljoner för att rädda elitlicensen? Så illa är det. Elitlicensen är på riktigt uppe på bordet som en variabel…
Nu skummade jag bara årsredovisningen, men stämmer verkligen detta? Vi har väl om jag såg rätt ett eget kapital på strax över 4 miljoner vilket ju uppfyller kravet från ligan ganska precis? Isf borde inte detta bli ett kontrollår? Men jag skummade som sagt bara igenom som hastigast mellan möten på jobbet.
26/06/2017 kl. 08:11 #5092pb_90
DeltagareNi inser att detta blir ett kontrollår för klubben och att det ska in cirka 7 miljoner för att rädda elitlicensen? Så illa är det. Elitlicensen är på riktigt uppe på bordet som en variabel…
Vidrigt… men nya VD:n känns som att han tar det här på allvar på riktigt i varje fall? Men skulle man hålla ut så kommer det ju ett otroligt viktigt tillskott till säsongen 18/19 från SHL som täcker detta. Men det hamnar väl utanför kontrollåret iofs.
25/06/2017 kl. 22:02 #5088Andreas
KeymasterNi inser att detta blir ett kontrollår för klubben och att det ska in cirka 7 miljoner för att rädda elitlicensen? Så illa är det. Elitlicensen är på riktigt uppe på bordet som en variabel…
25/06/2017 kl. 20:55 #5083carl
DeltagareKey account manager är någon som hanterar företags större och viktigaste kunder, glorifierad titel på en säljare i Sverige.
25/06/2017 kl. 19:05 #5082Andreas
KeymasterHon kan mycket väl ha haft flera områden. Jag vet att hon var anställd som säljare och nu arbetar som det på annat företag.
https://www.laget.se/orebrohockey/Contact
Där står det till och med säljare.
Och på LinkedIn står det ”key account manager”, vad det nu betyder.
Vet att hon för några år sedan inte var säljare.Onödigt flashig, amerikaniserad titel för just säljare skulle jag säga.
EDIT:
Om det är någon industri som är bra på att ha långa och onödigt komplexa titlar så är det marknad/sälj/reklam.25/06/2017 kl. 18:58 #5081Personal Jesus
DeltagareHon kan mycket väl ha haft flera områden. Jag vet att hon var anställd som säljare och nu arbetar som det på annat företag.
https://www.laget.se/orebrohockey/Contact
Där står det till och med säljare.
Och på LinkedIn står det ”key account manager”, vad det nu betyder.
Vet att hon för några år sedan inte var säljare.25/06/2017 kl. 18:48 #5078carl
DeltagareHon kan mycket väl ha haft flera områden. Jag vet att hon var anställd som säljare och nu arbetar som det på annat företag.
https://www.laget.se/orebrohockey/Contact
Där står det till och med säljare.
25/06/2017 kl. 18:36 #5077Personal Jesus
DeltagareBra krönika Andreas.
25/06/2017 kl. 18:19 #5076Andreas
KeymasterÅrsredovisningarna finns här nu om ni inte sett det:
http://www.orebrohockey.se/om-orebro/arsredovisningarMan får en knut i magen när man läser att klubben var på obestånd, men att PG ändå ökade på utgifterna. Misstänker att det är Lessio det handlar om, men det kan ju vara andra typer av affärer också.
-
FörfattareInlägg